Felezd meg a munkaidőd, duplázd meg a bevételed!

Videó leiratból automatikus közösségi média poszt készítése ChatGPT-vel a make.com platformon.

Fontosság: Hasznos
Szint: Mindenkinek
Téma: Videó leiratból automatikus közösségi média poszt chatgpt-vel
Videó hossza: 8 perc

Ebben a blogbejegyzésben ritka, de annál izgalmasabb lehetőséget mutatatok be neked, ami lehetővé teszi, hogy a mindennapjaidat könnyebbé és hatékonyabbá tedd.

A make.com platformról hozok egy példát, amely egy lehetőséget mutat be a céges folyamataidnak az automatizálására.

Ebben a videóban megmutatom, hogy a make.com platform segítségével hogyan lehet egy videó leiratból automatikusan közösségi média posztokat létrehozni a ChatGPT segítségével.

A Youtube-ra, a Linkedinre, illetve a Facebookra fogunk készíteni egy-egy posztot, amelyeknek a szövegét a mesterséges intelligencia írja meg.

A pontos beállításokat ebben a videóban mutatom meg:

Ha további hasznos tippeket és automatizációs ötleteket szeretnél kapni, ne felejtsd el feliratkozni a Youtube csatornámra, mert folyamatosan új és izgalmas videók érkeznek!

SalesAutopilot mezők létrehozása Google Sheet táblázatból a make.com platformmal

Fontosság: Hasznos
Szint: Mindenkinek
Téma: Sapi mezők létrehozása Google táblázatból
Videó hossza: 6,5 perc

Ebben a blogbejegyzésben ritka, de annál izgalmasabb lehetőséget mutatatok be neked, ami lehetővé teszi, hogy a mindennapjaidat könnyebbé és hatékonyabbá tedd.

A make.com platformról hozok egy példát, amely egy lehetőséget mutat be a céges folyamataidnak az automatizálására.

Ebben a bemutatóban meglátod, hogyan lehet létrehozni a Salesautopilotban tucatnyi mezőt automatizált módon – meggyorsítva ezzel a munkát, és lehetőséget adva az adatok könnyebb tervezésére, áttekintésére!

A pontos beállításokat ebben a videóban mutatom meg:

Ha további hasznos tippeket és automatizációs ötleteket szeretnél kapni, ne felejtsd el feliratkozni a Youtube csatornámra, mert folyamatosan új és izgalmas videók érkeznek!

Tömeges SMS küldés saját telefonról (make.com)

Fontosság: Hasznos
Szint: Mindenkinek
Téma: Tömeges sms küldése saját telefonról
Videó hossza: 5 perc

SMS küldés közvetlenül a Google táblázatodban található adatok segítségével? Ebben a blogbejegyzésben erre a kérdésre kaphatsz választ.

Ebben a videóban kivesézzük a make.com segítségével történő automatizált SMS küldés technikai hátterét, és beavatkozás nélküli megvalósításának módját. Ezzel a megoldással időt és energiát takaríthatsz meg, valamint egy egyszerű és hibamentes kommunikációs csatornát hozhatsz létre.

A pontos beállításokat ebben a videóban mutatom meg:

Ha további hasznos tippeket és automatizációs ötleteket szeretnél kapni, ne felejtsd el feliratkozni a Youtube csatornámra, mert folyamatosan új és izgalmas videók érkeznek!

Hogyan tarts redezvényeket stresszmentesen? – Szabó Atis története

Öszefoglalás

  • Egy előadásomon egy fiatalember szeme felcsillant, amikor arról beszéltem, hogy a rendezvények megtartásának kihívásaira milyen praktikus megoldásokat kínál az automatizáció…
  • Hogyan érhető el, hogy ne az adminisztrációba, e-mailek írásába fektesd az erőidet?
  • A professzionális és színvonalas előadásokhoz számos segítséget kínál az automatizáció.
  • Elmondom, hogyan érheted el azt, hogy stresszmentesen, felszabadultan tarthasd meg a rendezvényeidet.

Arról fogok mesélni, hogy hogyan segítettem Szabó Atis nyilvános beszédtrénernek abban, hogy rendezvényének megszervezése kevesebb stresszt okozzon.

Én Harmat Ákos vagyok, ez a Felezd meg a munkaidőd, duplázd meg a bevételed! blog. Csapjunk bele!

Nemrég egy üzleti rendezvényen arról beszéltem, hogy mivel foglalkozom. Elmondtam, hogy segítségemmel az előadások előtt nem kell manuálisan kiküldeni az e-maileket. A mellettem ülő asztalnál láttam, hogy az egyik nagyon szimpatikus fiatalember elkezdett fülelni. Ezek után beszéltem arról, hogy a számlázást is lehet automatizálni, nem kell manuálisan kiállítani és kiküldeni a számlákat, ekkor a fiatalember már rám nézett. Ezután elmeséltem, hogy automatikusan ki lehet küldeni egy kérdőívet, azért hogy megtudjuk, hogy a résztvevőknek mi tetszett, és mi az, amit fejleszteni kell. Ekkor a fiatalember már rám nézett, és már egyértelmű volt, hogy nagyon figyel arra, amit mondok. Elmeséltem azt is, hogy a rendezvényeken be tudok állítani egy olyan továbbajánló rendszert, amely automatikusan hozza a jobbnál jobb értékeléseket a Facebook oldalra

A beszélgetés után Szabó Attila, aki nyilvánosbeszéd-tréner, odajött hozzám. Elmondta, hogy ő imád rendezvényeket tartani, de az adminisztrációból elege van. Elmesélte, hogy elege van a számlázásból, abból is, hogy mikor jelentkezik valaki a tanfolyamra, akkor azt kell nézni, hogy mikor érkezik meg a pénz, hogy mindent ezerszer el kell mondani a résztvevőknek, hogy ki kell küldeni nekik a leveleket külön-külön, minden egyes kérdésre. Elmondta, hogy elege van továbbá abból is, hogy a rendezvény után nem felszabadult, hanem egyből azon stresszel, hogy a következőt hogyan fogja megtölteni.

Mondtam neki, hogy üljünk le, és beszéljük át részletesen a problémát, mert biztos vagyok benne, hogy találunk valamilyen praktikus megoldást. Megkérdeztem, hogy a jelentkezésnél pontosan mi az, ami zavarja. 

Elmesélte, hogy jelenleg e-mailben jelentkeznek a résztvevők, és mikor megérkezik a jelentkezés, akkor meg kell írnia egy levelet, amelyben bekéri a céges adatokat. Ezután e-mailben elküldi a megállapodást, illetve kiküldi azt, hogy hova kell utalni a részvételi díjat. Ilyenkor vár három-négy napot, sokszor sajnos nem érkezik meg a pénz, ezért újra rá kell írni az ügyfelekre, hogy várható-e az összeg, és leírja, hogy nem fog tudni részt venni a képzésen, ha nem érkezik be a részvételi díj. Elmondta, a legnyomasztóbb az, hogy sose tudja, pontosan hány ember fog részt venni a tanfolyamán, folyamatosan izgulnia kell, hogy most még szervezzen embereket, vagy pedig ne.

Elmondtam neki, mit lehet addig azonnal megcsinálni. Elkészítünk egy jelentkezési űrlapot, teszünk rá egy bankkártyás fizetési módot, így amikor valaki jelentkezik, akkor egyből ki tudja fizetni a jelentkezési díjat és automatikusan megkapja a számlát is. Innentől kezdve nem kell nyilvántartani azt, hogy ki az, aki már fizetett, ki az, aki nem, hanem egyszerűen csak ül és nézi az SMS-eket, ahogy beérkeztek a nevezési díjak. Ezután tud majd a rendezvényre koncentrálni.

Leültünk Atissal, és szépen kiépítettük ezt a rendszert. Két hét alatt elkészítettük az automatizációkat, megírtuk a leveleket, és vártuk azt, hogy a következőn már automatikusan, könnyen történjen a szervezés.

Atissal beállítottunk egy levélsorozatot, amelyben egy héttel a rendezvény előtt, egy nappal előtte, illetve a jelentkezéskor küldünk levelet. Ezekben pontosan leírjuk azokat a dolgokat, amiket tudnia kell egy résztvevőknek, így neki ezzel sem kell foglalkoznia. Ha a résztvevő elfelejti azt, hogy hova kell jönni, vagy mikor kell jönni, akkor egyszerűen megnyitja a levelet, szépen elolvassa, nem kell nekik írni. Ennek az lesz az igazán nagy előnye, hogy akkor, amikor ül majd bent a rendezvény napján, és várja a résztvevőket, akkor nem kell stresszelni, hogy megjelennek-e, nem jelennek-e meg, tudják-e azt, hogy mit kell tenni, hanem egyszerűen be fognak jönni teljesen magabiztosan, hisz tudni fogják, hogy mit várhatnak, le fognak ülni, és régi ismerősként fognak köszönteni, anélkül, hogy manuálisan küldtél volna nekik levelet, és hogy már többször kommunikáltatok volna.

Attila szeme itt ismét fölcsillant, és ezért megkérdeztem: azt is említetted, hogy a rendezvények után is van valami problémád. Hát igen – mondta -, ez egy nagyon furcsa érzés, mert amikor megtartom, és teljesen fel vagyok pörögve, mert fantasztikus volt és jó visszajelzéseket kaptam, akkor hazamegyek, és másnap reggel egy gyomorgörccsel ébredek. Nem arra figyelek, hogy milyen jó volt az előző, hanem azon aggódok, hogy hogyan fogom megtölteni a következőt. Lesz-e elég résztvevő, honnan fognak tudni róla.

Erre azt mondtam, hogy el fogunk készíteni egy vevői visszajelző folyamatot és egy továbbajánló folyamatot. A résztvevők majd ebben elmondhatják, hogy mi az, ami igazán tetszett a tréningen, és mi az, amit fejleszteni kell. Illetve elérjük majd azt, hogy ők teljesen automatikusan adják a jobbnál jobb értékeléseket a Facebook oldalon. Ezután nem kell majd izgulni. Abban a pillanatban, amikor véget ér egy rendezvény, pontosan tudni fogod, hogy pár nap múlva megjelennek a jobbnál jobb értékelések az oldaladon, és ez biztosítja, hogy a következő is megteljen. Ezután leültünk a Atissal, és szépen kiépítettük ezt a rendszert. Két hét alatt elkészítettük az automatizációkat, megírtuk a leveleket, és vártuk azt, hogy a következőn már automatikusan, könnyen történjen a szervezés.

A rendezvénye után leültünk, csillogott a szeme, mondta, hogy Ákos, az automatizmus működött. Hát ez egyszerűen fantasztikus! Kimentek a levelek, a leveleket megnyitották, elolvasták. Nem kellett agyalnom, hogy el fognak-e jönni, mert pontosan tudtam, hogy minden egyes információ benne van. És amikor bejöttek a terembe, akkor odajöttek, mosolyogtak rám, leültek, és mindenki magabiztos volt, utána visszajelzésükben elmondták, hogy azt érezték, hogy a jelentkezés után a tenyeremen hordoztam őket. Folyamatosan tudták azt, hogy mit kell csinálni, mikor, hogyan kell felkészülni. Azt mondták, hogy fantasztikus volt az az élmény, ami előtte történt. Az egész nagyon jól sikerült, és igazából az volt a jó, hogy ahogyan ígérted, utána sorban megjöttek a Facebook oldalamra a kiváló értékelések. Köszönöm szépen, Ákos, egyszerűen fantasztikus, hogy most már végre azzal foglalkozhatok, amivel szeretnék, nem az adminisztráció görcsössége köt gúzsba, hanem az, amit igazán szeretek, hogy embereknek oktathatom a nyilvános beszédet.

Ha kíváncsi vagy, hogy a te rendezvényeidnél hogyan lehet alkalmazni ezeket a módszereket.
Ha kíváncsi vagy arra, hogy az automatizmusokkal mennyi időt tudsz spórolni egy-egy alkalommal, akkor kérlek, a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztrálj, ott megtalálod azt a segédletet, amivel ki tudod számolni azt, hogy hogyan tudsz könnyíteni a rendezvényeid szervezésén, akár online rendezvények ezek, akár pedig élő rendezvények.

Öt perc, vagy huszonöt perc, avagy time management

Öszefoglalás

  • „Megdöbbentett az, hogy mennyire nem tudom megítélni előre egy munkának a nagyságát. Mennyi időt vettem el így a családomtól, mennyi időt vettem el a gyerekektől, amikor azt mondtam, hogy “apa még öt percet dolgozik”, és kiderült, hogy bőven lehet, hogy fél órákat, akár órákat is bent töltöttem a dolgozószobámban.”
  • Miért csúszol meg mindig a napi feladatokkal?
  • Bizonyos feladatok delegálásával, vagy automatizálásával értékes időt spórolhatsz meg. Ezt a felszabadult időt töltheted a szeretteiddel, a hobbiddal. Kreatív energiáidat használd az igazán értékes feladatokra!

A mai adásban elmondom, hogy miért csúszol meg mindig a napi feladatokkal, és hogy a megoldásra hogyan jött rá Attila, az egyik ügyfelem.

Én Harmat Ákos vagyok, ez itt a Felezd meg a munkaidő duplázd meg a bevételedet! blog. Csapjunk bele!


Két héttel ezelőtt Attila ügyfelem felhívott, és elmondta, hogy sokkhatás alatt van.

Azt mondta:
“Ákos, emlékszel, volt egy hete egy megbeszélésünk, mondtad nekem, hogy szervezzük ki a szerződések megkötését, de én csak kötöttem az ebet a karóhoz, hogy figyelj, most ez egy ötperces munka, gyorsan bemegyek a Wordbe, kitöltöm a szerződést, elküldöm e-mailben az ügyfélnek és minden rendben van. Ezt most minek adjam ki a virtuális asszisztensnek? Emlékszem, hogy mondtad, hogy figyelj, ez egyáltalán nem ötperces munka, hanem hidd el, ez sokkal nagyobb feladat, és hogy ne az én kreatív energiáimat és az én kreatív munkavégzésemet égessük ezzel. Ákos, én nem hittem neked. Azt mondtam, hogy figyelj, én ezt megcsinálom, hetente kétszer belefér ez a pár perc. Azonban tegnap történt velem egy nagyon durva dolog.

Délután hatkor leültem az íróasztalomhoz, éppen belekezdtem volna egy szerződés megírásába. Amikor bejött a feleségem és mondta, hogy gyere, Attila, az asztalon van a vacsora, gyorsan vacsorázzunk meg. Mondtam neki, hogy drágám, három perc lesz a munka, amit megcsinálok, becsszó öt perc múlva már kint vagyok az asztalnál és belekezdhetünk a vacsorába.

Gyorsan meg is csináltam a munkát, és kimentem a konyhába, és már egyből láttam, hogy valami gond van, mert a kedves feleségem nem szólt rám, hanem nagyon morcosan nézett és mutogatott az óra felé. Ránéztem, és Ákos, akár hiszed, akár nem, 45 percet töltöttem még bent az íróasztalnál. Az a munka, amit én öt percre terveztem, és úgy éreztem, hogy na jó, lehet, hogy egy-két perccel túlcsúsztam, egy olyan 6-7 perc alatt elvégeztem, az több mint fél óra volt. Jóval több, mint fél óra volt, 40-nél is több perc.

Egyszerűen le voltam sokkolva.

Megdöbbentett az, hogy mennyire nem tudom megítélni előre egy munkának a nagyságát, és hogy mennyi ilyen monoton adminisztratív feladatot végezhettem. A legrosszabb az volt, hogy végigfutott a fejemben a gondolat, hogy mennyi időt vettem el így a családomtól, mennyi időt vettem el a gyerekektől, amikor azt mondtam, hogy “apa még öt percet dolgozik”, és kiderült, hogy bőven lehet, hogy fél órákat, akár órákat is bent töltöttem a dolgozószobámban.

Ákos, segíts nekem, mit tegyünk? Ez biztos, hogy nem mehet tovább, te vagy az automatizálási szakértőm, valamit találjunk ki.” 

A következőt mondtam neki: Atis, a következő három dolgot fogjuk tenni.

  • Először lemérjük azt, hogy milyen tevékenységet mennyi ideig tart elvégezni, ebből tudni fogod azt, hogy mennyi időt tudsz akkor spórolni, ha ezt nem te fogod elvégezni, hanem kiadod egy virtuális asszisztensnek.
  • A második, hogy kiválasztjuk azt, hogy melyik a fő időrabló. Melyik feladat kiadásával, delegálásával, vagy automatizálásával szabadul föl a legtöbb idő.
  • Utána megcsináljuk magát az automatizációt, vagy pedig a delegálást, és így felszabadul nagyon sok idő, amit a családoddal tölthetsz.

Eltelt egy hét, Atis újra fölhívott és azt mondta, hogy “Ákos, nagyon szépen köszönöm a tanácsot. Kiderült, hogy egyértelműen a számlázás, a pénzügyi tevékenységek azok a dolgok, amelyek hihetetlenül sok időt vesznek el. Tudsz-e ebben nekem segíteni?”

Elmondtam, hogy nagyon könnyen és gyorsan be tudunk vezetni majd egy olyan rendszert, ahol az ügyfelei bankkártyával tudnak fizetni, vagy ha átutalással fizetnek, akkor nem neki kell a beérkeztetéssel, számlázással foglalkoznia, hanem ezt egy rendszer automatikusan fogja kezelni.

Az, hogy ezt hogyan építettem ki Atisnak, az egy másik Podcastnek a története. Itt azt szerettem volna neked elmondani, hogy lehet a te életedben is olyan feladat, amelyet nem becsülsz meg pontosan előre, és sokkal, de sokkal több időt vesz el a családodtól, a hobbidtól, saját magadtól, mint ahogy ezt te tervezted.

Én azt javaslom, hogy a mai napból válassz ki egy dolgot, és mérd le, hogy ezt mennyi idő megvalósítani.
Hogy ne halogassunk, én azt mondom, hogy most azonnal találd ki azt, hogy a mai nap során mit fogsz lemérni: adok neked öt másodpercet, és azalatt találd ki, hogy mit fogsz lemérni.

Az öt másodperc letelt, remélem, hogy sikerült megtalálnod azt a tevékenységet, amit mérni fogsz, és kíváncsi vagyok, hogy mennyire lepődtél meg, mennyire tudod jól megbecsülni az adott munkavégzésnek az idejét.

A második lépés legyen az, hogy kezdd el minden tevékenységedet mérni, hogy ugyanúgy, mint Attila az esettanulmányban, te is meg tudd állapítani azt, hogy melyik tevékenység rabolja el a hobbitól, a családodtól a legtöbb időt.
Ahhoz, hogy ne egy stopperrel kelljen mérned folyamatosan a tevékenységeket, és amikor este vagy a hó a hétvégén összehasonlítod, hogy melyik tevékenység mennyi időt vett el, akkor ez ne egy végeláthatatlan Excel tábla legyen, vagy pedig papírlap,
én azt javaslom, hogy használj valamilyen timert, vagy time management szoftvert.

Hogyha a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztrálsz, akkor megtalálod ennek a podcastnek a segédanyagát, ami a time management szoftvereknek az összehasonlítását tartalmazza.

Ne felejtsd, eldöntötted azt, hogy a mai nap mit fogsz mérni  ezt mindenféleképpen csináld meg, és nézd meg, mennyire tudod megbecsülni a feladatokat.

Majd a VA megoldja

Összefoglalás

  • Nagyon hasznos egy Virtuális asszisztens, de vannak veszélyei.

  • Az automatizáció: “egy szoftverre bízni mindent, amit rendszeresen meg kell kérdezni, el kell mondani, el kell készíteni, vagy pedig el kell küldeni.”

  • A harmatakos.hu/podcast oldalon való regisztráció után találsz egy segédletet.

Ebben a mai Podcast-ben elmondom, hogy milyen kérdéseket vizsgálj meg, mielőtt elkezdesz automatizálni, vagy feladatot delegálni egy virtuális asszisztensnek, hogy később ne kelljen vakarnod a fejedet, hogy mit tettél.

Én Harmat Ákos vagyok, ez a Felezd meg a munkaidőt, duplázd meg a bevételed podcast. Csapjunk bele!

2022 januárjában egy üzleti képzésen voltam, ahol a vállalkozók arról beszélgettek, hogy milyen feladatokat lehet kiosztani virtuális asszisztenseknek. Inspiráló volt az a lelkesedés, ahogy átnézték ezt a feladatot. Jó volt nézni azt, hogy “ezt a feladatot fogom kiszervezni”, “azt a feladatot fogom kiszervezni” – azt, ahogyan dobálták a vállalkozók a feladatokat. Továbbá jó volt látni, hogy mennyire belelkesültek arra a gondolatra, hogy mennyi szabadidejük fog felszabadulni.

Azonban egy kicsit elszomorodtam, mert eszembe jutott Julcsinak a története, aki virtuális asszisztenssel dolgozott, és nagyon jól dolgoztak együtt. A virtuális asszisztense minden feladatot megcsinált, szinte olvasott a gondolataiban, csak hetente egyszer tartottak egy gyors meetinget, azonkívül levélben adták ki a feladatokat. Azonban egyszer Julcsit felhívta a virtuális asszisztense, és mondta, hogy végiggondolta az egészet, és sajnos úgy alakultak a dolgai, hogy egy állásajánlatot, amelyet egy fix napi 8 órás munkára kapott, el kell, hogy fogadjon.
Julcsi teljesen összeomlott, érezte, hogy ez a jól felépített kis minicég, amin régóta dolgozik, most hirtelen összeomlott, és el se tudta képzelni azt, hogy hogyan fog tovább dolgozni a virtuális asszisztense nélkül. De az igazi feketeleves csak ezután következett, mert lépésről-lépésre haladt, és egyre nagyobb kihívásokkal szembesült.

  • Itt az első lépés volt az, hogy egy virtuális asszisztenst kellett találni, akiben megbízhat, aki ugyanolyan szimpatikus és ugyanannyira egy hullámhosszon vannak, mint az előzővel.
  • A második lépés az volt, hogy az új asszisztenst hogyan fogja kiképezni. Az előző már mindent tudott, félszavakból megértették egymást. Gyakorlatilag nem volt semmi ledokumentálva, nem volt semmilyen folyamatábra meg leírás, hogy mit hogyan kell végezni.
  • A harmadik és a legégetőbb probléma azonban az volt, hogy amíg meg nem találja az új asszisztensét, addig ő hogyan végezze a munkáját, hiszen már sok olyan lépés volt, amit hónapok óta, vagy talán egy éve nem is ő csinált és újra fel kellett elevenítenie, hogy mit hol talál.

Amikor ezt a történetet elmeséltem az üzleti képzésen, akkor mindenki megdöbbent. Rájöttek arra, hogy igen, jó dolog a virtuális asszisztens, de azért vannak itt különböző szabályok, amiket érdemes betartani.

Erről egy másik podcastben fogok majd beszélni  hogy hogyan delegáld ki a munkát a virtuális asszisztensednek.

Most egy kicsit más megközelítést szeretnék neked bemutatni, mégpedig azt, hogy milyen lépéseket vizsgálj meg, mielőtt egy feladatot átadsz egy virtuális asszisztensnek.

Sokszor kiderül, hogy ezt a folyamatot sokkal jobb automatizálni, hisz ha kiépítesz egy automatizált rendszert, akkor az a rendszer nem fog soha szabadságra menni, nem fog soha megbetegedni, nem fog soha felmondani. Lehet, hogy az indítási költsége az egy kicsit nagyobb, mint egy virtuális asszisztensnek, de alapjában véve hosszú távon elképzelhető, hogy jobban megéri.

Ebben a podcastben ezeket a kérdéseket fogom feszegetni: miket vizsgálj meg, mielőtt elkezdesz delegálni, vagy pedig automatizálni.

  • Az első nagyon fontos dolog az, hogy gyűjts minél több adatot. Határozd meg azt, hogy mi a te óradíjad. Mi az, amiért dolgozni szeretnél, és mi a virtuális asszisztensnek az óradíja, hiszen a kettő közti különbség miatt alkalmazunk virtuális asszisztenseket.
  • Nagyon fontos, hogy kezdd el mérni azt, hogy milyen tevékenységeid vannak, és hogy melyik tevékenység  mennyi ideig tart.
    Ehhez kapcsolódva van egy podcastem, aminek a címe az, hogy: “Öt perc vagy huszonöt perc“. Néha nem is könnyű ezt megmondani. Javaslom, hogy ezt a podcastet hallgasd meg, mert nagyon érdekes kérdéseket feszeget.
    Ha ezeket az adatokat már begyűjtötted, akkor el kell döntened, hogy melyik az a tevékenység, amelyiket ki szeretnéd szervezni.
  • A tevékenységek kiszervezésénél mindenképp nézd meg azt, hogy az automatizálásnak milyen költségei vannak  azt meg már természetesen tudod, hogy a virtuális asszisztensed milyen óradíjjal, mennyi idő alatt tudná ezt megcsinálni.
    Meg kell vizsgálni, hogy használsz-e valamilyen különleges szoftvert, ennek a szoftvernek van-e havidíja, vagy egyszeri díja, ki kell-e esetleg építeni ezt a szoftvert valamilyen alvállalkozóval, kivitelezővel kell -e dolgoztatni. Ne felejtsd el, hogy neked meg kell tanulnod annak a szoftvernek a használatát, illetve magát az egész rendszert, amit kiépítettél.
  • Mielőtt azonban eldöntöd, hogy igen, ezt kiépíted, vagy pedig virtuális asszisztensnek adott ki, egy pár kérdést vizsgálj meg. Az egyik fontos kérdés, hogy az adott tevékenységet azt mindenképpen szükséges-e elvégezni. Az adott tevékenységgel termelsz-e jövedelmet, az adott tevékenységet köteles vagy-e elvégezni, például a pénzügyi dolgokat, vagy számlázási dolgokat.
  • Meg kell vizsgálnod, hogy ez az adott tevékenység automatizálható-e, és ha nem automatizálható, akkor meg kell vizsgálnod azt, hogy egy virtuális asszisztens meg tudja-e csinálni.

Ha a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztrálsz, akkor ehhez a podcasthez is találsz egy segédletet, amelyben részletesebben ki vannak fejtve ezek a kérdések, és találsz egy folyamatábrát is, hogy hogyan kell végighaladni, és eldönteni, hogy egy tevékenységet eldobj, kiszervezd, vagy pedig automatizáld.

És a podcast végére egy nagyon fontos gondolatot hoznék, hogy: “az automatizáció az azt jelenti, hogy egy szoftverre bízni mindent, amit rendszeresen meg kell kérdezni, el kell mondani, el kell készíteni, vagy pedig el kell küldeni”.

Mondok erre egy példát:

  • Amikor valaki vásárol tőled egy terméket, akkor mindig ugyanazokat a kérdéseket teszed fel. Mi az e-mail címe, mi a vezetékneve, hova kell kiszállítani a dolgot, mi legyen a számlázási cím, és mik a bankkártya adatok.
    Ez egy tipikusan olyan folyamat, amit megkérdezel, de egy gép is, egy kiépített rendszer, egy webshop is végre tudja hajtani, ezt semmiféleképpen ne végezd te e-mailben, hanem erre hozz létre egy automatizációt.
  • Tehát az első pont az “el kell mondani“.
    Például, ha tartasz egy rendezvényt, akkor mindig ugyanazokat a kérdéseket fogják megkérdezni: mikor kell jönni, hova kell jönni, mit kell hozni, lesz-e ebéd, lehet-e hozni ezt, lehet-e hozni azt.
    Ha ezeket az információkat összegyűjtöd egy levélbe, akkor nem kell neked mindig elmondanod.
    Kiküldöd egyszer a levelet, és hogyha a jelentkeződ elfelejti, akkor nem téged fog fölhívni, hogy hú, akkor most melyik szállodába kell menni, hanem egyszerűen megnézi azt a levelet, amit kiküldtél és pontosan tudni fogja, hogy hova kell érkezni.
  • A második pont az “el kell készíteni“.
    Erre a legjobb példa egy számla – még akkor is, ha online számlázót használsz, ami most már szinte kötelező. Akkor is be kell lépni, kontroll Ctl+C, Crt+V-vel átmásolni a cégnevet, a számlázási adatokat, beállítani az összeget. Jó pár perc, míg ezt elvégzed, vagy a virtuális asszisztensed elvégzi.
    Ha ezt automatizálni tudod, akkor neked egyáltalán nem kell beavatkoznod – hisz amikor megtörténik egy jelentkezés, egy szerződéskötés, akkor a rendszer automatikusan elkészíti a számlát, azt kiküldi az ügyfélnek, és amikor beérkezik az átutalás, akkor automatikusan fizetettre állítja a számla státuszát.
  • A harmadik rész az “el kell küldeni“.
    Nagyon fontos, hogy leveleket nem egyesével küldünk, hanem használunk egy olyan hírlevélküldő rendszert, amelyben megszemélyesítve, szegmentálva mindenkinek ki tudod küldeni azt az információt, ami éppen rá tartozik.

Remélem, hogy hasznos volt ez a mai kis podcastem is, és remélem, beregisztrálsz a harmatakos.hu/podcast oldalon, és ott megnézed a folyamatábrát, amiről ez a mai podcast szólt.

Hogyan mentettem meg a feleségem vállalkozását egy fulfillment szolgáltatóval?

Összefoglalás

  • A futárszolgálattal való kapcsolattartás nagy teher, ha magad értékesíted termékeidet.
  • A fullfilment szolgáltatások leveszik rólad a raktározás, kiszállítás terhét. 
  • A bevezetés nem drága és nem nehézkes. 
  • A harmatakos.hu/podcast oldalon való regisztráció után találsz egy segédletet a Fulfillment szolgáltatók kiválasztásához.

2018 augusztusában egy meleg vasárnapi reggel a feleségem felült az ágyban. Megdöbbentem, hisz végre egy olyan nap lett volna, ahol nyugodtan pihenhetünk, egészen akár 9 óráig lustálkodhatunk, hisz nyári szünet van, gyerekek nem voltak nálunk, ő meg mégis 5 óra 50-kor felült és rám nézett.

„Ákos, ezt be kell fejeznünk, azonnal abba kell hagynunk.”

Kicsit félve kérdeztem, hogy pontosan mire gondol, bíztam benne, hogy nem a házasságunkról beszélgetünk, de szerencsére megnyugtatott. Nem, egyszerűen a könyvek értékesítését be kell fejeznünk. Márta, a feleségem coach és több könyve van, amellyel a családok működését, a gyerekek nevelését támogatja. Szerencsére a játszani jó könyve egy nagyon közkedvelt könyv. Nagyon sokan vásárolják meg, és nagyon sok embernek segített ezzel Márti. Ezeket a könyveket saját magunk adjuk ki és saját magunk értékesítjük.

„Igen, be kell fejeznünk – mondta Márti. Itt van a nyár, én, aki arról papolok folyamatosan, hogy legyünk a gyerekekkel, és hogy játszunk velük, egyszerűen nem tudok velük eleget foglalkozni. Folyamatosan azt kell néznem, hogy mikor érkeznek meg ezek a könyvek, hogy ki kell nyomtatnom, hogy kinek kell kiküldeni, hogy össze kell csomagolni. A nyári szünetben egyszerűen nem akarok ennyit foglalkozni a könyvek értékesítésével. Zárjuk be ezt az egészet, aztán szeptemberben, amikor elindul az iskola, akkor majd újrakezdjük.”

Mondtam neki, hogy Márti nyugi, végül is cégautomatizálási szakértő vagyok. Biztos, hogy ki fogunk  találni valamit. Leültem, és végiggondoltam, hogy milyen lehetőségeink vannak.
Szerencsére a SalesAutopilottal értékesítünk, és ennek van egy olyan funkciója, hogy a fullfilment szolgáltatóval, pontosabban a Webshippy fullfilment szolgáltatóval össze lehetett kötni. Gyorsan megnéztem a szerződési feltételeket, online meg is tudtuk kötni a szerződést. Mondtam Mártinak, hogy „nyugodjon meg, megvan a megoldás.”

Másnap reggel bementünk a dolgozószobába és az összes könyvet szépen bepakoltuk a kocsiba. Itt már láttam, hogy a kedves feleségem szeme már csillog. Végre felszabadult egy csomó hely a szobában. Szerintem már fejben egyből végig is gondolta, hogy ide milyen bútort, vagy milyen díszt fog tenni. Bepakoltunk a kocsiba, és elindultunk Dunakeszire. Megérkeztünk és átadtuk a raklapnyi könyvet. Ezek után hazamentünk, és létrehoztuk az integrációt, és figyeltük azt, hogy mikor történik meg az első vásárlás. Másnap reggel 8-kor megkaptam az SMS-t, hogy történt egy vásárlás.

Gyorsan megnéztem, beléptem a SalesAutopilot-ba és láttam, hogy a vásárlás megtörtént, a bankkártyás fizetés megtörtént, a számla kiállításra került. Kértem a Mártit, hogy jöjjön oda és üljön le mellém, nézzük meg, hogy a Webshippy hogyan teljesít. Beléptünk a Webshippy rendszerébe, láttuk, hogy a megrendelés adatai átmentek az ő rendszerükbe és láttuk azt is, hogy a státusz csomagolhatóra váltott. Ezek után körülbelül egy óra múlva megváltozott a státusz: folyamatban. Ekkor tudtuk, hogy ők már csomagolják a könyveket és már minden jó úton van. Ekkor, Márti már megnyugodott végleg. Lepergett a szeme előtt az a sok-sok szenvedés, amikor a könyveket neki magának kellett csomagolnia. Amikor ki kellett nyomtatni a számlát, amikor ki kellett nyomtatni a címkét. Tudta, hogy innentől kezdve ezzel már neki nem kell foglalkoznia. Talán én még boldogabb voltam. Nagyon örültem, hogy segítettem a feleségemnek ezt a hatalmas nyűgöt letenni, és tudtam, hogy belőle most a kreativitás újra elő fog törni, és jobbnál jobb könyveket, jobbnál jobb oktatási anyagokat fog készíteni. De ennek a történetnek van egy nagyon érdekes következménye is, amire mi sem számítottunk először. Azzal, hogy ez a negatív nyűg, ez a negatív energia a feleségemről leszakadt, még az értékesítési eredményeink is jobbak lettek. Volt olyan hét, amikor egy hét alatt több mint húsz könyvet értékesítettünk, ami a duplája annak, mint az előző rendelések.

Hogyha úgy gondolod, hogy te is szeretnéd a kiszállításnak a nyűgét levenni magadról. Hogyha nem akarsz futárokkal foglalkozni, hanem ezekkel a fullfilment szolgáltatókkal szeretnéd megoldani a kiszállítást, akkor kérlek a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztrálj, és ott megtalálod az ehhez tartozó podcast támogató anyagot, amely a fullfilmet szolgáltatók használatáról szól.

Hogyan spórolj több száz munkaórát egy rendezvény szervezésekor

Összefoglalás

  • A pénzügyi adminisztráció óriási terhelést okoz.
  • A nyilvántartások, levelek megírása számlázások, akár több száz órát is kitehetnek egy nagy rendezvénynél.
  • A megoldás a bankkártyás fizetés és az automatikus számlázás bevezetése.
  • A bevezetés nem drága és nem nehézkes. 
  • A harmatakos.hu/podcast oldalon való regisztráció után találsz egy segédletet a bankkártyás elfogadód kiválasztásához.

A mai podcastben megmutatom, hogyan lehet több száz munkaórát spórolni egy rendezvény szervezésekor. Elmondom, hogy a bankkártyás fizetés bevezetésével hogyan spórolhatsz időt és átbeszéljük, hogy miért nem bonyolult és hosszadalmas a bankkártya elfogadás bevezetése a te cégednél.

Én Harmat Ákos vagyok, cégautomatizálási szakértő, és segítek neked, hogy megfelezd a munkaidődet, és megduplázd a bevételmegfelezd a munkaidődet, és megduplázd a bevételedet.edet. Csapjunk bele!

A 2010-es évektől crossfit versenyek szervezésével foglalkoztam. Ez a sportág nagyon gyorsan népszerű lett Magyarországon,.Pár év alatt eljutottunk odáig, hogy több száz versenyző nevezett a versenyekre, hat kategóriában. A kis csapatommal nagyon jól megszerveztük a rendezvényeket, de egyre nagyobb lett az adminisztrációs teher, ez egyre nehezebb feladat volt nekem.

Eleinte egy Google form-ot használtam a nevezések begyűjtésére. Ehhez tartozott egy Excel tábla, amiben vezettem a különböző lépéseket.
Kiküldtem a jelentkezés után a köszöntő levelet. Ez egy új oszlop volt, hogy mikor küldtem ki.
Benne volt a számlaszámom, vártam az utalásokat.
Amikor megérkezett a pénz, akkor megint nyitottam egy új oszlopot.
Amikor kiállítottam a számlát, készítettem egy új oszlopot.
Amikor a számlát kinyomtattam, ismét készítettem egy új oszlopot.
Ha pénz nem érkezett be, akkor manuálisan egyesével küldtem ki az emlékeztető leveleket. Minden egyes levélhez létrehoztam egy újabb oszlopot, ahol vezettem, hogy mikor küldtem ki ezeket.

A rendezvény előtt már annyi munkám és annyi feladatom volt, hogy nem bírtam egyesével kiküldeni a leveleket, ezért úgy döntöttem, hogy inkább cc-zem az egészet és úgy, ahogy van, kiküldöm mindenkinek.
Természetesen ez adatvédelmi szempontból nem volt túl megfelelő, de nem volt más lehetőségem, annyira közel volt már a rendezvény.
Igen ám, de ezután a másik probléma is megjelent, a Gmail tömeges levélküldésnek és spamnek tekintette, így a levelek egy nagy része a spam mappába került.
Emiatt nem látták a leveleket, nagyon sokan hívtak, hogy mikorra kell jönni, hogy hova kell jönni. Ezeket én telefonon megpróbáltam gyorsan elmondani. Bíztam benne, hogy a fontos információk felét nem felejtem el.

Megérkeztem a verseny helyszínére, csomó papír volt nálam. Több száz versenyzőnél több száz számla. A számlák felét kidobtam, mert azt mondták a versenyzők, hogy köszönik szépen nekik nincs szükségük a számlára, a másik felénél pedig módosítást kértek.
Egy idő után rájöttem, hogy az sokkal macerásabb, hogy hazamegyek, újra kiállítom a számlát és újabb oszlopot hozok létre, majd újra kipostázom, ezért egy idő után elkezdtem nyomtatóval rohangálni a verseny helyszínén.
Nagyon vicces látvány volt, ahogy a hónom alatt egy nyomtatóval rohangálok, de hát így tudtam csak azt megoldani, hogy amikor a versenyző kért egy számlamódosítást, akkor odamentem, lesztornóztam a számlát, kiállítottam az újat és kinyomtattam neki.

A verseny szépen lezajlott, de ekkor jött az újabb problémám. Nagy lelkierő kellett ahhoz, hogy kiküldjem a feedback kérdéseket.
Több száz embernek egyesével kiküldeni a kérdéseket, és természetesen a válaszokat egy Excel táblába vezettem, amelyek újabb és újabb oszlopokat jelentettek.

Ez ismétlődött hónapról hónapra, és így a csodálatos hobbiból, a versenyszervezésből egy gyomorgörcsöt okozó nyűg lett.
Már nem volt kedvem nekiállni szervezni, már utaltam a versenynaptárnak az összeállítását, mert tudtam, hogy mennyi-mennyi dolgom lesz ezekkel a versenyekkel.

Azonban 2014-ben az egyik barátom kimondta a varázsigét: miért nem vezetsz be bankkártyás fizetést, az úgyis ingyenes az elején.
Meghökkentem. Nem túl bonyolult? Nem túl drága? Tele voltam kétségekkel, de belekezdtem, mert tudtam, hogy ez így nem mehet tovább.

Regisztráltam egy online cégautomatizálási rendszerbe. Kiválasztottam a bankkártyás szolgáltatót. Ez akkoriban jó pár napig eltartott, mert a piacon volt kb. 10 bankkártyás szolgáltató, és nagyon nehéz volt összehasonlítani az ajánlatot, hogy melyiket érdemes választani.

Ebben egyébként nagyon szívesen segítek neked. Ha a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztrálsz, akkor ott találsz egy bankkártya-szolgáltató kalkulátort, amivel ki tudod választani azt, hogy a te cégednek melyik bankkártya elfogadót érdemes választania.

Amikor ezt kiválasztottam, akkor bekötöttem a cégautomatizálási rendszerbe. Láttam, hogy ez nagyon-nagyon sokat fog segíteni, hisz nem kell az átutalásokat manuálisan nyilvántartani.
Bekötöttem az automatikus számlázást is, mert oké, hogy eddig is elektronikusan számláztam, a kézzel írt számlát az első pillanatban elvetettem, de akkor is Ctrl+C, Ctrl+V-vel kellett átmásolni a versenyzők nevét, címét, adószámát és egyéb adatokat is, és még pluszban ki is kellett nyomtatni.

Ezzel az automatikus számlázással nagyon sok időt spóroltam. Bemásoltam a leveleket, ebben is láttam a lehetőséget: nem kell minden este ellenőriznem, hogy kinek kell kiküldeni a leveleket, hanem a rendszer automatikusan végezte el.

Azért volt bennem egy félelem. Fog-e működni a rendszer? Hát nem mondom, hogy nem izgultam.
A verseny előtt egy hónappal, amikor elindultak a nevezések, akkor az űrlap linkjét megosztottam a honlapomon. Kimentem, készítettem egy teát, visszaültem a gép elé, és folyamatosan néztem az e-maileket, illetve az sms-eket, hogy mi fog történni.
Másfél óra múlva megjelent az első nevező. Gyorsan beléptem a cégautomatizálási rendszerbe, és megnéztem, hogy mi történt. Láttam, hogy a bankkártyás fizetés sikeres volt, a nevezési díj beérkezett. Megnéztem a számlát, a számla is kiállításra került, sőt, a rendszer automatikusan ki is küldte a visszaigazoló levéllel együtt.

Megnyugodtam. Hűha, akkor ez működik. Megdöbbentő volt, hogy amivel én órákat szívtam, és minden egyes versenyzővel másfél órát kellett töltenem, az teljesen leautomatizálva sokkal gyorsabban, sokkal pontosabban megtörténik és még a versenyzők is sokkal elégedettebbek voltak, hisz nem kellett egy-két napot várni arra, hogy visszaigazoljam az átutalásukat, hanem amikor bankkártyával fizettek, akkor 10 perc múlva már náluk volt a levél, hogy elfogadtuk a nevezést.

Ekkor döntöttem el, hogy cégautomatizálási szakértő leszek, mert azt akartam, hogy ezt az érzést mások is átéljék. A munkaidejüket ne monoton, adminisztrációs feladatokkal töltsék, hanem olyan kreatív feladatokkal, amiket igazán csak egy ember tud megcsinálni, nem pedig egy robot.

Visszatérve a rendszerhez, egy újabb meglepetés ért egy hónap múlva. Az újabb versenyszervezésnél rájöttem, hogy csak a dátumokat kell átírnom, hiszen a levelek, a beállított bankkártyás fizetés és a számlázás mindig ugyanaz.

Felszabadultam. Végre újra azt csináltam, amit szeretek, versenyt szervezhettem, és nem vesztem el a sok-sok adminisztrációban. Már csak azt kellett kitalálnom, hogy ezzel a sok felszabaduló idővel mit kezdjek, de ez teljesen másik történet.

Most nézzük meg, hogy te ebből az egész történetből mit hasznosíthatsz.

Arról meséltem, hogy az automatizálási folyamattal mennyi időt spórolhatsz. Valószínűleg, ha te rendezvényeket szervezel, akkor most a  te életedben is ez történik. E-mailben jelentkeznek a rendezvényedre, bekéred az adatokat, ehhez egy újabb levelet kell ehhez kiküldened.
Az adatok alapján elkészíted a számlát, e-mailben kiküldöd neki és várod az utalást.
Amikor megérkezik az utalás, akkor mehet tovább a folyamat. Egy táblázatban kell nyilvántartani, hogy a rendezvényeden most hány jelentkező van, hogy kik azok, akik már fizettek és kik azok akiknek még nem érkezett meg a díja. Akik nem fizettek még, azoknak folyamatosan küldeni kell a leveleket.
Tudom, hogy ezek a lépések csak 5-5 percesek, de a legnehezebb az, hogy folyamatosan emlékeztetned kell magadat arra, hogy ki melyik szakaszban van, hogy kivel kell még beszélni, hogy pontosan hányan vannak a rendezvényen.
És ez az az erő, ez az az energia, amit elvesztesz akkor, ha az adminisztrációval foglalkozol, és nem automatizálod a folyamatot.

Ahhoz, hogy ez megváltozzon, csak két lépésre van szükséged. Jó hírem, hogy ezek nagyon könnyen megtehető lépések.
Az egyik a bankkártyás elfogadás bevezetése, a másik pedig a számlázás bekötése.

Ebben segítek neked most.
Az első lépés, hogy válaszd ki a bankkártya elfogadódat. Nekem három javaslatom van: a Barion-t, a Simple-t és a Stripe-ot javaslom.
Nézz utána, vizsgáld meg azt, hogy van-e induló költség, mennyi a jutalék, milyen szoftverekkel lehet összekötni, mennyire ismert Magyarországon, milyen az ügyfél-szolgálata és mennyire könnyű kivenni a pénzt, ami ezekre beérkezik.

Ezek nagyon egyedi dolgok, minden cégnél más a helyes döntés, de én nagyon szívesen segítek neked abban, hogy megtaláljuk azt a bankkártya elfogadót, ami neked a legalkalmasabb.

Ha a harmatakos.hu/podcast oldalon jelentkezel, akkor kapsz egy segédletet, amiben részletesebben leírom azt, hogy melyik bankkártya elfogadónak mi az előnye.

A másik fontos lépés a számlázó program kiválasztása. Két számlázó programot javaslok: az egyik a szamlazz.hu, a másik pedig a Billingo.

Itt is van egy pár szempont, ami alapján ki tudod választani, hogy melyik a számodra a legmegfelelőbb program. Vizsgáld meg a havidíjat, nézd meg azt, hogy az elektronikus számláknak van-e külön díja, nézd meg, hogy mivel lehet összekötni, és milyen extra funkciókat tartalmaz.
Ha a már említett harmatakos.hu/podcast oldalon regisztrálsz, akkor ott találsz még egy számlázásra vonatkozó segédletet. Ebben is segítek, hogy melyik cégnek melyik számlázóprogramot érdemes kiválasztania.

Remélem, ezzel a podcast-tel motivációt adtam, hogy megnézd, hogy a te cégedben mennyi időt tudnál spórolni akkor, ha nem átutalással, hanem azonnali bankkártyás fizetéssel kezelnéd a pénzügyeket, illetve ha nem manuálisan számláznál, hanem ezt teljesen automatikusan a rendszer elvégezné és semmilyen manuális beavatkozásra nem lenne szükséged.

Ha tetszett ez a podcast, iratkozz fel, és találkozzunk a következő podcastben, ahol arról fogok beszélni, hogy egy rendezvénynél milyen leveleket érdemes kiküldeni, illetve, hogy érdemes a végén a versenyzői vagy résztvevői feedbacket bekérni. Köszönöm szépen a figyelmedet!

Hogyan építs pénztermelő webinár funneleket?

Összefoglalás

  • Ha a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztráltok, akkor beléphettek egy olyan zárt felületre, ahol megtaláljátok a webinár funnel rajzot, amiről most fogunk beszélni. Ez szerintem egy óriási segítség ahhoz, hogy ne neked kelljen ezeket a LEGO elemeket kitalálnod, a kapcsolódási pontjukat meghatározni, hanem egyszerűen követve ezt a funnel rajzot lépésről lépésre össze tudd építeni. 
  • Miért jobb belépő termék a webinár, mint egy könyv?
  • Mi lehet a célja egy webinárnak? 
  • Milyen elemekből áll egy webinár funnel?

Harmat Ákos, cégautomatizálási szakértő (harmatakos.hu):
A mai adás témája, hogyan építs pénztermelő webinár funneleket. Én Harmat Ákos vagyok, ez pedig a Felezd meg a munkaidőd, duplázd meg a bevételed! podcast.
A mai vendégem Marjai Viktor, az uzleteskommunikacio.hu alapítója, aki kommunikációs és viselkedés stílus szakértő. Üdvözöllek, kedves Viktor, kérlek, meséld el, hogy mit is jelent ez a titulus!

Marjai Viktor kommunikációs és viselkedés stílus szakértő (uzleteskommunikacio.hu):
Szia Ákos, én is üdvözlöm a hallgatóidat! Én viselkedés stílus szakértőként alapvetően a DISC módszerrel dolgozom.
Ez abban tud segíteni, hogy amikor az emberek azzal szembesülnek, hogy nem értik az ügyfelük mit mond, meg miért nem tudnak velük rendesen együttműködni, vagy ha vannak kollégáik, akkor hiába mondják el neki, hogy “Figyelj Béla, így kell ezt megcsinálnod” – hát Béla nem úgy csinálja.
Az embereknek a 98%-a elköveti azt a hibát, hogy magából indul ki. Ahogy én gondolkodom, meg csinálom, mindenki úgy működik, nem?
Hát nem. Én pont ebben igyekszem segíteni a vállalkozóknak, hogy hogyan tudják úgy kialakítani az üzleti kommunikációjukat, hogy az lézerpontosan betaláljon az ügyfelénél és azonnal megértse, hogy miért jobb, mert a jó kommunikáció jobb üzleteket hoz.

H.Á.: Köszönöm szépen a bemutatkozásodat. Amikor találkoztunk múltkor egy üzleti rendezvényen, akkor mondtad, hogy most egy kicsit változtatsz a különböző funneleken, mert szeretnéd bevezetni az új funnelt, a webinár funnelt. Így jött az ötlet, hogy üljünk le és beszélgessünk arról, hogy hogyan is érdemes kiépíteni egy igazán jó pénztermelő webinár funnelt. Elmondanád, hogy miért akarsz ilyet kiépíteni?

M.V.: Én régebben irodistákkal kezdtem el dolgozni a DISC módszerrel, és ebben a témában írtam is egy könyvet. Akkor az volt a funnelem, hogy a könyvet hirdettem, a könyvet lehetett megvenni, majd utána jöttek konzultációra.
De azt láttam, hogy ez nagyon nem működik.
Most váltottam irodistákról vállalkozókra, ezért teljesen új rendszert kellett kitalálni. Én már tartottam korábban vendégként többször webinárt, és azt láttam, hogy az nagyon jól működik. Ezért most szeretnék egy saját webinárt is csinálni.
Elakadtam a rengeteg technikai dologgal, hogy hát oké, van a webinár, de előtte valahogy meg kéne őket szólítani. Valahogy el kell őt érnem, hogy gyere el a webinára, meg akkor utána valahogy kéne vele kommunikálnom, és teljes összeakadás és káosz volt, hogy hogy fog ez jól működni.
Amikor beszélgettünk, akkor láttam, hogy te ebben nagyon otthon vagy, hogy hogy kéne jól megcsinálni, ezért gondoltam, hogy beszélgessünk. Én tudom, hogy mi a termék – ez kvázi az, hogy megtartom a webinárt, de hát rengeteg dolog van előtte meg utána, és akkor ezt hogy kéne jól?

H.Á.:  Igen, de mielőtt belemegyünk abba, hogy hogyan is kéne jól tartani, érdemes arról beszélni, hogy miért érdemes webinárt tartani.
Nagyon jó példa volt, amit te mondtál, nagyon sokan egy belépő termékkel, pl. egy könyvvel kezdik el a funneleknek az építését, vagy ingyenes lead magnetekkel. De ezeknél a funneleknél van egy olyan probléma, hogy nincsen olyan mély elköteleződés, nincsen mély kötődés, nincsen olyan mély kapcsolat és bizalom az eladó és a vásárló között.
Én úgy gondolom, hogy az idei évben, meg már talán a tavalyi év végén is a webinár volt az egyik legjobban működő sales folyamat, vagy sales módszer, mégpedig azért, mert látnak téged, hallanak téged, tudnak hozzád kötődni. A bizalom sokkal jobban kiépül egy ilyen másfél órás, egy órás, negyven perces webinár alatt, ezért nagyon-nagyon könnyen lehet a következő lépésre vinni az embereket. 2020 óta jelentős a változás, most a webinár az, ami az egyik legjobban működő sales módszer.
Kérlek, mondd el, hogy pontosan hol tartasz ebben a folyamatban. Első lépésként annyit szeretnék neked elmondani, hogy amikor én építem az ügyfeleknek a webinár funneleket, akkor nagyon fontosnak tartom azt megemlíteni, hogy három fő területe van egy webinár felépítésének.
Van a webinár előtti időszak, amibe beletartozik a hirdetés, a jelentkezési folyamat és a különböző emlékeztetőknek a kiküldése.
Van maga a webinár lebonyolítása, és van az utókövetés, ami az ajánlatot, a feedbacket és ezekhez kapcsolódó dolgokat tartalmazza.
Egy pár szóban elmondanád, hogy hol tartasz te most ebben a folyamatban? Mi az, ami megvan, mi az, amiben elakadtál?

M.V.: Persze, szívesen. Talán annyiban előbbről indulok, mint aki most kezdi a nulláról, hogy a könyvem kapcsán én már használok hírlevél küldő szoftvert, tehát azt ismerem, hogy hogy működik. Webinárt is tartottam már, azt is tudom, hogy hogy működik. Ilyen kis apró, pici LEGO darabkáim már vannak, csak azt nem látom, hogy áll össze az egész rendszer. Azt gondolom, ha egy-egy láncszem nem tökéletes, hiába jó a webinár, ha nem jó az üzenet, amit előtte küldök, akkor kidobtam az egészet a kukába. Úgyhogy nekem ebben van az elakadásom, hogy hogy lesz a sok kicsi LEGO-ból egy jól működő pénztermelő gépezet.

H.Á.: Jó, akkor lépésről lépésre haladjunk végig. Neked is, illetve a kedves hallgatóknak is elmondom, hogyha a harmatakos.hu/podcast oldalon regisztráltok, akkor beléphettek egy olyan zárt felületre, ahol megtaláljátok a webinár funnel rajzot, amiről most fogunk beszélni, és ez szerintem egy óriási segítség ahhoz, hogy ne neked kelljen ezeket a LEGO elemeket kitalálnod, az elemek kapcsolódási pontját meghatároznod, hanem egyszerűen követve ezt a funnel rajzot lépésről lépésre össze lehet építeni. 

Az első legfontosabb dolog az, hogy nagyon jó dolog, hogy van egy webinárod, és nagyon jó dolog, hogy erre lehet jelentkezni, de ide érdeklődőket is kell hozni. Ez a mai világban  hirdetés nélkül gyakorlatilag nem működik. Nagyon fontos az, hogy ha meghatároztad, hogy mi a te célpiacod, akkor találd meg azt a platformot, ahol ezeket a hirdetéseket felépíted, és utána ezekkel a hirdetésekkel kell a jelentkezési oldalra terelni az érdeklődőket. 

Ebbe most nem mennék nagyon bele, de ugye a LinkedIn, a Facebook, a GoogleAds nagyon jó hirdetési módszerek, illetve amit nem szabad elfelejteni, hogy azok, akik már régebben feliratkoztak a te hírlevél listádra, azoknak is mindenképp ki kell küldeni egy értesítést arról, hogy mikor fogod megtartani ezt a webinárt, milyen témában fogod tartani és hogy jelentkezhetnek erre. Azt is fontos eldöntened a tervezési folyamatában, hogy ez egy folyamatos webinár lesz, vagy pedig minden hónapban más témákat tartasz. Viktor, te ezzel hogy állsz? Ugyanazok a témáid, vagy pedig váltogatod?

M.V.: Nekem van több témám is, de van egy, ami nagyon jól be van járatva: “Ismerd meg az ügyfeleid titkos nyelvét”. 

Tulajdonképpen ez az első lépés a webinárban, én azt gondolom, hogy ezzel kezdenék. Ha tartanék, akkor mondjuk havonta egyszer ugyanezt tartanám.

És akkor lehet, hogy itt vissza is kérdeznék, mert mondtad, hogy Facebook – igen, ebben én is gondolkodtam, hogy kell Facebook hirdetés, meg én alapvetően LinkedInben vagyok otthon, meg erős, abba sok munkát tettem, ott organikusan lehet erről jól kommunikálni, mert olyan is a témám. 

De érdekes, amit mondtál, hogy küldjem ki e-mailben annak, aki már feliratkozott. Egy ilyen esetben, amikor nagyjából ugyanazt tartom minden hónapban, akkor is érdemes nekik ezt kommunikálnom?

H.Á.: El kell döntened azt, hogy ennek a webinárnak mi az elsődleges célja. 

Ha új érdeklődő szerzés és esetleg egy konzultációra való behívás, akkor főleg hirdetésből jönnek az emberek. 

De ha szeretnéd aktívan tartani a közönségedet, akkor mindenféleképpen érdemes a régieket is megszólítani. Elképzelhető az, hogy tartasz havonta egy nagyot – ez, amiről most te is beszéltél, amit ugye csak teljesen hideg vagy pedig langyos piacra küldesz ki, de a már meglévő érdeklődőidnek pedig tartasz egy-egy rövidebb webinárt, ahol kiragadsz egy-egy olyan témát, ami lehet, hogy őt érdekli.
Ennek az a jelentősége, hogy azok, akik egyszer már ugye lájkolták az oldaladat, feliratkoztak a hírleveledre, azok is kapjanak folyamatosan hasznos információkat. Ezt írásban is megteheted, de mivel te is azért én-márkában dolgozol, tehát nagyon fontos, hogy ismerjenek téged, lássák azt, hogy hogyan beszélsz, milyen lehet veled dolgozni, ezért szerintem nagyon-nagyon hasznos, ha ilyen rövid kis webinárokat is elhelyezel néha a palettába.

M.V.: De jó, erre nem is gondoltam. És mit szólsz egy Q&A jellegű webinárhoz? Például “akkor most akkor beszéljünk a gyakorlatról”. Tehát nincs egy fix tematika, hanem aki már listámon van, azoknak hozok egy témát, amit részletesebben kibontunk – “Ti ezt hogy vittétek át a gyakorlatba?”. Ez mondjuk így működhet?

H.Á.: Igen, szerintem ez nagyon jó ötlet, azzal a felhívással, amit te is kiemeltél, hogy hozni kell egy témát. Mindig kell valamilyen téma, a kérdezz-feleleknél az sajnos nem működik, hogy odaülsz, és hallgatod, hogy milyen kérdések fognak jönni. Aktivizálni kell őket. Nagyon fontos, hogy a hallgatóidnak a 80%-a nem fog ebben nagyon aktívan részt venni, nem fog tőled kérdezni, de nagyon fontos, hogy nekik is tudsz adni hasznos információkat.

M.V.: Mondok egy példát: egy slide szól arról, hogy hogyan ismerd fel, hogy milyen az ügyfelednek a viselkedési stílusa. Ez egy slide, egy táblázat a webinárban. Lehetne ezután az, hogy jó, akkor most nézzük meg részletesen a gyakorlatban, és hozzatok saját példát, és átbeszéljük élőben.

H.Á.: Igen, de a javaslatom az, hogy készülj fel annyi témával és információval, hogy ha meg vagy szorulva, akkor te ki tudd tölteni ezt a 20 percet.

Illetve itt érdemes még akár előtte bekérni bizonyos dolgokat, és itt mindjárt átlépünk a következő témakörre, ugyanis a hirdetés után meg fog jelenni egy landing oldal, vagy pedig egy weboldal, és azon lesz egy jelentkezési űrlap.
Mivel ez általában ingyenes webinár, ezért túl nagy jelentősége nincsen annak, hogy ez egy hosszú oldal legyen, de mindenképp fontos az, hogy minőségben azt a szintet képviselje, amit a te webinárod fog nyújtani. Ha nem túl szép a landing oldal, akkor bármilyen jó is a tartalom, ott hatalmas lemorzsolódás vahírlevélküldőn.

Ebben a funnelben majd látni fogod, hogy be vannak jelölve azok a pontok, ahol mérőpont van, és ahol megnézzük a lemorzsolódást. A hirdetésből hány ember megy a landing oldalra, a landing oldalon hány ember iratkozik fel a webinárra. Jelenleg itt tartunk most. A tapasztalat azt mutatja, hogy egy ingyenes webinára azért egy 30-40%-os feliratkozási arányt azt illik összehozni. Ha ennél alacsonyabb a te értéked, akkor vagy a fájdalompont, vagy a végső üzenet, vagy maga a design nem lett igazán eltalálva. Érdemes addig kísérletezni és módosítani a dolgokon, amíg ez össze nem áll.

A következő lépés a regisztráció. Itt a legfontosabb az, hogy egyszerre nem szabad nagyon sok kérdést feltenni a jelentkezőknek. Minél kevesebb adatot kell megadnia a jelentkezőnek, annál nagyobb lesz a konverzió. Én azt javaslom, hogy itt az első lépésben csak az e-mail címet kérd be és a keresztnevet, és ha vannak további kérdések, akkor azt inkább egy második oldalon, vagy pedig egy levélben kiküldve tudod őt aktivizálni.

M.V.: És mondjuk egy telefonszámot érdemes lehet ilyenkor, vagy az túl sok?

H.Á.: Azt mondják, hogy minden egyes új mező hét százalékkal csökkenti a konverziót.

Én úgy gondolom, ismerve a te funneledet, nálad a vége úgyis egy konzultációra való jelentkezés lesz, ezért én inkább ott kérném be a telefonszámot. Minél kevesebb adat jelenjen meg. Én igazából azt javasolnám, hogy legyen bekérve ez a két adat, és jelenjen meg egy köszönőoldal. Nagyon nagy jelentősége van annak, hogy a köszönő oldalon mi szerepel, sokkal nagyobb, mint gondolnánk. Itt mindenképp érdemes kitérni megint egy megerősítésre, hogy nagyon jó döntés volt, hogy jelentkezett a webinárra, hogy mikor lesz, hogy helyileg hol lesz, hogy fog kapni majd egy linket, és érdemes arra is fölhívni a figyelmet.
Próbáljon olyan helyre menni, ahol nem zavarják, a naptárba írja bele, foglalja el ezt az időszakot, készítsen elő papírt, tollat. Nagyon fontos, hogy minden egyes lépésnél pontosan és részletesen el kell mondani az ügyfeleknek azt, hogy mi fog történni.
Ezután kimennek a különböző emlékeztető levelek. Célszerű, hogy jelentkezés után azonnal kapjon egy visszaigazolást, utána pedig emlékeztető leveleket.
Ha ez egy rendszeresen tartott webinár, akkor először én azt javaslom, hogy havonta egyszer tartsd és utána fel lehet menni akár a heti egy webinár tartásra is. Akkor úgy szokták felépíteni, hogy csütörtökönként van maga a webinár. Hétfőn, kedden, szerdán megy a jelentkezés, utána pénteken, szombaton, vasárnap megy az utókövetés, és hétfőn indulnak újra a hirdetések.
Ha nagyobb időközönként tartod, akkor jelentkezéskor egy héttel előtte, három nappal előtte, meg egy nappal előtte mindenféleképpen menjen ki egy-egy levél, és fél órával előtte én egy sms-t javaslok, ha elkérted a telefonszámot is.

M.V.:  És ha mondjuk havi egyet tartasz, mikor kezdenéd el a folyamatot? Mennyivel előtte? Mondjuk a hirdetéseket a feliratkoztatásra.

H.Á.: Erre a jó marketinges választ tudom adni: ki kell tesztelni, meg kell nézni. Ez sok mindentől függ. A célpiactól, tehát hogy kiket tudsz megszólítani, de összefügghet az időjárással is. Én a webinár előtti két hétben hirdetnék, és az utolsó héten mennének ki ezek az emlékeztetők, de azért van, aki ennél sokkal rövidebben szokott hirdetni, csak az utolsó héten indítja el a hirdetéseket.

Én személy szerint nem így szoktam, de azért a témától is függ, hogy mennyire különleges, meg hogy mennyire adandó. Például egy tavaszi tisztítókúránál, ami április elsején indul, ott már el lehet kezdeni három héttel előtte is ennek a hirdetését. Hogy mindenki várja, hogy elinduljon április elsején ez a dolog. Vagy egy nyári program előtt is lehet már jóval korábban hirdetni. Nem biztos, hogy ami nem ilyen időszakhoz kapcsolódó, ott érdemes ennyire korán megkezdeni a hirdetéseket.

Ami szintén nagyon fontos, hogy levelekben le kell írni azt, hogy mikor lesz, hol lesz, de az is nagyon fontos, hogy próbáld aktivizálni a jelentkezőket.
Én ezekbe a levelekbe mindig bele szoktam tenni egy kérést. Én is be szoktam mutatkozni még egy picit, és leírom azt, hogy mivel én is bemutatkoztam, ha gondolja, akkor ő is mutatkozzon be. Az esetek nagy részében viszonylag kevesen töltik ki, de már ez is egy olyan lépés, hogy jobban megismered a jelentkezőket. Ha ő szövegesen válaszol ezekre a kérdésekre, akkor már nagyobb a bevonódása, már közelebb van hozzád. Tehát szerintem érdemes mindenféleképpen ezeket a leveleket elolvasni, és válaszolni is rá.

Két lehetőség van az aktivizálásra. Az egyik lehetőség, és én mind a kettőt használom, hogy én leírom a kérdést folyó szövegben, és megmondom neki, hogy válaszolhat-e erre a levélre.
Én az első levélnél én ezt szoktam csinálni, de a második levélben, ahogy egyre közelebb vagyunk a webinárnál, én kiküldök egy olyan kérdőívet, ahol le tudja írni azt, hogy miért fontos neki, mi a célja és hasonló dolgok.ű

Én azt tapasztalom, hogy az emberek egy része szeret folyó szöveggel válaszolni egy levélre. Ez azért jó, mert így a bizalom és az emberi kapcsolat sokkal erősebb. Az űrlapnak pedig az az előnye, hogy sokkal strukturáltabban tudod begyűjteni a kérdésekre a válaszokat. Például, ha te arra vagy kíváncsi, hogy tudja-e, hogy milyen színű, van-e már tapasztalata a DISC-kel, hol szeretné használni (egy legördülő listából), akkor ezeket sokkal célszerűbb egy űrlapon keresztül bekérni, mert ebből egy perc alatt meg tudod csinálni a statisztikát. Ezzel szemben egy folyószövegnek a haszna inkább az, hogy egy sokkal személyesebb kapcsolat alakul ki.

M.V.: A Google-nek is jobb, vagy hát a levelezőnek, ha nyom egy választ, akkor könnyebben betalálnak utána hírlevelek.

H.Á.: Igen, ez is igaz, de a linkre kattintást is ugyanúgy nézi. Az a fontos, hogy az e-mailekre valamilyen reakció legyen. Abban igazad van, hogy az egyik legmagasabb szint az, hogy választ ír, ezzel egyetértek, de azért azt sem szabad elfelejteni, hogy ezek a link kattintások is azt jelentik, hogy érdekli az embereket a levél. Én mind a kettőt használom. Nálam fel van építve ez a három-négy levél, és mindegyikben kérek valamilyen aktivitást, küldök ki emlékeztetőt, ha még nem válaszolt. A komoly hírlevél kezelő szoftverekben azt is be lehet állítani, hogy azoknak, akik már válaszoltak valamire az űrlapon, azoknak ne jelenjen meg a következő levélben az, hogy várom még a válaszodat.
Ezek mind olyan lépések, amivel sokkal személyre szabottabban tudunk kommunikálni az ügyféllel, sokkal nagyobb lesz a bevonódása, sokkal jobban kötődik hozzánk.

Ebben a blokkban ott tartunk, hogy megtörtént a regisztráció. A regisztrációhoz kimennek az emlékeztetők. Beszéltük, hogy az e-mail emlékeztető a leggyakoribb, de bizonyos esetekben lehet SMS emlékeztetőt is küldeni, illetve ha szükség van rá, akkor egy elő felmérő kérdőívet is érdemes kitöltetni. 

Nagyon fontos, hogy a klasszikus webinárok általában nagyjából száz fősek, ott nem látod a résztvevőket, de azért el lehet menni négy-öt fős webinárokig is, amik inkább meeting jellegűek.
Fontos szempont eldönteni, hogy mekkora csoporttal fogsz dolgozni, mennyire lesz beszélgetős a meeting, mert annak is van létjogosultsága, hogy kevés embert hívsz el a meetingre és nagyon személyes szolgáltatást nyújtasz már ezen a képzésen is. Természetesen más konverzióhoz, meg más körnek kell ezt alkalmazni.

H.Á.: Miben gondolkozol, hány fős webinárokat tartasz? Ez azért fontos kérdés, mert nagyon meg fogja határozni azt, hogy a következő lépésben melyik eszközt fogod használni.

M.V.:  Amiben eddig volt tapasztalatom, az az 50-100 fő közötti webinár. Ez nekem működött. Itt van lehetőség mondjuk kommentben kérdéseket feltenni, és azokra ott helyben reagálni. De mégsem személyes meeting jellegű. 

H.Á.: Igen. Ami fontos, hogy nagy. Amikor elkezded tartani a webinárokat, ugye mondtad, hogy te már rutinos vagy, hisz külső szervezésben többet is tartottál. Nagyon sokat tud segíteni az, ha ez mondjuk 10-20-30 fős, és látod a túloldalon  a résztvevőknek az arcát. Ez tényleg nagyon sokat segít. Sok webinár tartónak az elején nagyon nehéz, hogy egy monitornak beszélsz, és nem tudod, hogy ki van a másik oldalon. Én a levelekben le szoktam írni, hogy légyszíves kapcsold be a kamerát, mert nagyon fontos nekem, hogy személyes legyen a kapcsolat. Kapcsold ki a mikrofont, illetve a legkomolyabb szoftverekben be is lehet állítani, hogy mi legyen az alapértelmezett, amikor valaki becsatlakozik.

M.V.: Aki még nem csinált ilyet, lehet, hogy egyszer érdemes úgy megcsinálnia, hogy nincs ott senki. Egyrészt azért, hogy érezze, hogy milyen a monitorhoz beszélni, másrészt, hogy ő is lássa, hogy kb. mennyi idő lesz. A fejedben lehet, hogy van egy idő, de hogy mennyi idő alatt érsz úgy végig, hogy nagyon sietsz, mert az elején ideges vagy. Nekem is az egy órás webinár volt, hogy 40 perc alatt tartottam és volt, hogy egy óra tíz perc alatt. Függ attól is, hogy mennyire kapkodtam, mennyi komment jött. Úgyhogy érdemes egyszer végigcsinálni a folyamatot, egyedül.

H.Á.: Igen. És itt az egyedült azt én annyival egészíteném ki, hogy egy kollégával, egy baráttal, egy segítővel, mert az elején az is sok embernek okoz nehézséget, hogy nézi a kamerát, közben a chatet is vissza kell lapozni, van-e valami technikai probléma, biztos, hogy kimegy-e. 

Az első pár webinárnál érdemes egy beépített emberrel dolgozni, aki akár a túloldalon egy fülhallgatóval hallgatja, hogy jó-e a hang, jó-e a kép és mutatja, hogy minden oké, meg ad egy kis biztatást is, hogy ez az Viktor jól nyomod, csináld, folytasd. És ami még szerintem hasznos tanács, de nem akarok nagyon belemenni itt a webinár tartásának a technikai dolgaiba, hogy érdemes talán sűrűbben tartani a szüneteket addig, amíg kezdő vagy, és hagyni azt, hogy ők kérdezzenek. Nekem az a tapasztalatom, hogy ad az embernek egy kis laufot, ha lezársz egy blokkot, és akkor azt mondod, hogy na most írjatok fel egy pár kérdést, megállok, visszatekerek, megnézem ezeket a kérdéseket, ezeket megválaszolom, majd megyek tovább. 

Személyiségtípus kérdése. Én nagyon sok embernél látom azt, hogy egy-egy téma után jobb, ha tart egy kis szünetet, mert akkor fel tud lélegezni, válaszol azokra a kérdésekre, illetve aktívabbak lesznek a résztvevők, mert nem kell megvárni a 40 perces webinárnak a végét, amíg kérdezhetnek.

M.V.:– Igen, én is így szoktam, hogy egy-egy blokk, vagy egy komolyabb slide után, ahol sokat beszélgettünk, adok kérdezési lehetőséget. Utána a végén is, mert akkor inkább az egészre vonatkozóan jönnek kérdések, de ha még ott konkrétan van egy, akkor ott megállunk és megbeszéljük, és úgy megyünk tovább.

H.Á.: Ha már belementünk egy kicsit a technikai dolgokba, beszéljünk arról is, hogy milyen szoftvert válassz. Elmondanám a három leggyakoribbat, amit mostanában használnak a kis- és középvállalkozók. Az egyik a Zoom. Ha nagyon sok részvevőd van, akkor érdemes egy Facebook live-ot, vagy pedig egy Youtube streamelést megcsinálni. Ez azt jelenti, hogy OBS-sel, vagy valamilyen szoftverrel élőben vágod, veszed fel a webinárt, és közben átirányítod ezekre a felületekre. Én támogatom azt, amikor Youtube-on vagy Facebook Live-on tartják a webinárt, mert már ezzel is be lehet vezetni őket egy zárt csoportba, és ott fogod megtartani a webinárodat. De ez természetesen csak akkor működik, ha váltakozó témákban tartod a webinárod, nem pedig annál, amiről te beszéltél. És ha a váltakozó témáknál vagyunk, akkor egy kicsit talán ugorjunk vissza arra, hogy tervben van-e az, hogy örökzölddé teszed ezt a webinárt. Ez azt jelenti, hogy tervezed-e, hogy fölveszed, vagy pedig az eleje konzerv, és utána becsatlakozol?

M.V.: Most az van a fejemben, hogy biztos, hogy egy négy-öt alkalommal megtartom egyedül, és ugye ezekről mindegyikről lesz felvétel. És hogyha ezek közül lesz olyan, ami nagyon jól sikerült, akkor vagy az leszögezve, vagy utána egyszer megtartom kvázi egyedül, és azt fölveszem, és akkor abból lesz. Tehát van ilyen terv, de nem most. Először meg akarom négy-ötször csinálni és utána.

H.Á.: Nagyon jól gondolkozol. Talán a négy-öt, az egy nagyon bizakodó, vagy önbizalommal teli ötlet, hogy négy-öt alkalom után már tudod konzervesíteni. Én azt látom, hogy aki igazán profin nyomja, az tízszer is lenyomja a webinárt, és utána fog dönteni.

M.V.: Igen, valóban, valószínűleg a tizediknél lesz az, ahol az ember már úgy benne van, úgyhogy igen, ez valid.

H.Á.: Igen, illetve amit még mindenképp érdemes végiggondolnod, hogy te tényleg én-márkát, személyes márkát építesz, és egy személyes konzultációra fogod őket meghívni.
Én azt gondolom, hogy ezeknél a termékeknél vagy szolgáltatásoknál sokkal jobb az, hogyha mindig élőben tartod és reagálsz akár a kérdésekre. Inkább azoknál, ahol egy dobozos termék a vége, vagy az, hogy egy sablont vegyél meg, ott van szerintem nagyobb létjogosultsága ezeknek a konzerv webinároknak. Ez csak egy kitekintés, hogy én erről a dologról így gondolkodom.

M.V.: Ez jó tipp, meg nálam úgyis a Call To Action az az, hogy hogyan tudjuk ezt megcsinálni neked, amit itt elmondtam. Személyre szabottan a te vállalkozásodra. Igen, akkor lehet, hogy nem érdemes örökzöldben gondolkodni, mert ott látom az ügyfeleket, a reakciókat. Volt már olyan megélésem, hogy a webinár alatt bejelentkezett valaki, és és lemásolta a linket a képernyőről, meg se várta, míg kiküldöm neki a linket.

H.Á.: Igen, és pont ezt akartam következő témaként felhozni, hogy most már ott tartunk, hogy lehetett jelentkezni a webinárra. Kimentek az emlékeztető levelek, amelyekben megbeszéltük, hogy nagyon fontos, hogy aktivizáljuk őket. A második lépés az, hogy magát a webinár megtartást hogyan érdemes megcsinálni, milyen szoftverrel. És most van a harmadik fontos téma, hogy a webinárnál milyen ajánlatot fogsz adni, és hogy utána milyen utókövetést fogsz alkalmazni. Elmondod, hogy nálad mi a fő ajánlat?

M.V.: Nálam egy díjmentes konzultációra lehet bejelentkezni, ahol át tudjuk nézni, hogy személyre szabottan az ő vállalkozásában ezt hogyan lehetne bevezetni és alkalmazni.

H.Á.: Akkor itt az első és legfontosabb dolog az, hogy egy linket fogsz megosztani, ami egy időpont foglalóra vezet, gondolom.

M.V.: Így van.

H.Á.: Az időpontfoglalás után megjelenik egy köszönő oldal, amiben leírod, hogy mik a következő lépések.
Az időpontfoglalás után megint érdemes egy kérdőívet kitenni.
Ha jól építed fel a rendszeredet, akkor ezek az adatok kapcsolódnak egymáshoz, tehát pontosan tudod azt, hogy kik azok, akik regisztráltak a webinárodra, kik azok, akik időpontot foglaltak, és kik azok, akik ebből ki is töltötték a kérdőívet. Egy jól felépített rendszerben az első lépéstől kezdve mindig tudod, hogy hány ember van, és pontosan kik azok az emberek.
Ne menjünk el erre, mert ez már a kiegészítő vonal. Inkább beszéljünk arról, hogy milyen további lehetőségeid vannak. Nagyon fontos, hogy utókövető leveleket állítsál be.
Én azt látom, hogy körülbelül 30-40% környékén van a részvételi arány. Nagyon sok kis létszámú webinárt tartok, mondjuk 10 főst, 5 főst, ott azért 90% környékén lehet számolni, de azok inkább meetingek. Neked van erről tapasztalatod, hogy hány ember jön el a jelentkezőkhöz képest?

M.V.: Nincsenek pontos adataim, mert ezek nem saját szervezésűek, de ahogy kérdeztem, hogy hányan regisztráltak, kb. ez jön ki, hogy a harmada és a fele között van valahol, inkább a harmadához közel. 

H.Á.: Amit még érdemes majd figyelni, hogy hányan jöttek el élőben, hányan jutnak el a sales ajánlatig, és hányan nézik végig a sales oldalt. 

Utána jön még a kérdezz-felelek nagyon sok felépítés szerint. 

Fontos eldöntened, hogy a webinárnak a felvételét közzéteszed-e. Egy-két évvel ezelőtt az volt inkább a divat, hogy nem, gyere el, és aki nem nézi meg élőben, az lemarad. 

Én úgy látom, hogy most az elmúlt időszakban egyértelműen az a tendencia, és ez az én tapasztalatom is, hogy ez a jobb megoldás, ha elküldöd a webinárnak a felvételét, ő megnézheti még egyszer, és tovább is küldheti másoknak. Itt a levélben érdemes azt is elmondani, hogy figyelj, küldd tovább bárkinek, és ha őt érdekli, akkor bejelentkezhet. Itt is talán két-három levelet érdemes küldeni, tehát magáról ugye a webinár felvételről, egy emlékeztetőt, hogy várom még a jelentkezését, és még egy újabb emlékeztetőt. Mindenféleképpen kell bele sürgetéseket tenni.

M.V.: Igen, ezt akartam kérdezni, hogy meddig nézhesse vissza. Mert azt gondolom, ha bármeddig megnézheti, akkor nem fogja meg. Azzal egyetértek, hogy mindenképp ki kell küldeni, hiszen elfoglalt vállalkozó, nem biztos, hogy pont akkor, ráér, de mondjuk este a család után, meg a meló után lehet, hogy pont megnézné. De meddig legyen elérhető?

H.Á.: Én azt látom, hogy a legtöbbször a kommunikáció az, hogy egy pár napig tudod megnézni. Tehát nem 48 óra, nem 24 óra, mert akkor utána az olyan kellemetlen, ha mégsem veszed le, de a pár nap az elég rugalmas ahhoz, hogy bármit tehetsz. 

Ami nagyon fontos, az az ajánlat. Pl. ha 24 órán belül, vagy a webinár alatt jelentkezel, akkor az ingyenes konzultáció mellé megkapod a könyvem két fejezetét. Levélben azt lehet mondani, hogy 24 órán belül jelentkezel, akkor mondjuk kapsz egy kis összefoglaló táblázatot.

M.V.: És mondjuk a prezentációnak a diái, az lehet egy ilyen extra ajánlat?

H.Á.: Szerintem az is lehet extra ajánlat. És akkor azt mondom, hogy aki 24 órán belül jelentkezik, az ezt kapja meg, aki 24 órán kívül, azt kapja meg. Ahogy te is mondod, ez a majd bejelentkezek, az konkrétan egyenlő a soha nem fogok bejelentkezni kategóriával.

Ami még nagyon fontos, az a statisztikáknak az átnézése.

Ha jelentkezel a harmatakos.hu/podcast oldalon, akkor kapsz segédleteket egy webinár funnel felépítéséhez, és ott látsz majd egy olyan táblázatot, hogy milyen statisztikákat szoktam vezetni. Az összefoglaló táblázatba mindenféleképpen érdemes a nevet, az e-mail címet, ha van előzetes kérdőív, akkor annak az adatait beletenni. Eljött-e a webinárra, nem jött-e el a webinárra? Ha van egy virtuális asszisztensed, akkor például azt is meg lehet csinálni, hogy kigyűjti a chatből azokat a kérdéseket, amiket az adott ember feltett, és az időpontfoglalásnál kapott adatokat is bele lehet tenni.

Vannak olyan szoftverek, amikben teljesen egyben, automatizálva tudod ezt az egész folyamatot kezelni, és egy táblázatba tudod beletenni, és vannak olyan szoftverek is, ahol van benne egy kis manuális dolog, mert mondjuk a webinár szoftver adatait és az időpontfoglaló adatait azt manuálisan kell összerakni, de én úgy gondolom, hogy ez mutatja így egyben azt az adatbázist, amiből ugye statisztikailag tudsz következtetéseket levonni. Te valamilyen statisztikát vezetsz?

M.V.: Hát ugye mivel nem a sajátjaim, így én nem látom ezeket a számokat, de ez most nagyon hasznos volt, hogy majd mikor csinálom a sajátjaim, akkor mi az, amire figyelnem kell.

H.Á.: Ami a statisztikát illeti, aki egy kicsit is rendszerben gondolkodik, az odáig biztosan eljut, hogy hányan jöttek el, hányan nézték végig, és hasonló adatok, de szerintem nagyon hasznos és ezért emelném ki újra azt, hogy milyen kérdéseket tett fel az illető. Ez fontos azért is, hogy amikor legközelebb tartod a webinárt, akkor ezeket pontosítsd, meg kiegészítsd esetleg a diákat, de abból a szempontból is hasznos, hogy ezt az embert pontosan mi érdekli, mik a fájdalompontjai, és ugye így tudod végigvinni az egész folyamatot.

M.V.: Igen, azt szoktam, meg ha saját magam veszem föl, mondjuk a meet-en, akkor amik a kommentbe bekerültek, azt automatikusan lementi. Amikor nem magam tartom, akkor magamnak lementettem a bejövő kérdéseket.

H.Á.: Igen-igen, akkor örülök, hogy ez neked egyértelmű volt, ezt sokan nem kezelik így.

M.V.: Csak azért, mert már csináltam, és láttam, hogy ez kell, igen. De én sem magamtól találtam ki. Szerintem az első négy-ötnél nem csináltam meg, én is csak a hatodik, hetedik után kezdtem.

H.Á.: Nem tudom, hogy neked van-e kérdésed így a funnellel kapcsolatban, vagy belekezdhetünk az összefoglalásba.

M.V.: Nincs. Rengeteg jó ötletet adtál, ami eszembe se jutott volna. Köszönöm.

H.Á.: Nagyon örülök, hogy jó ötletek voltak, és szerintem ami még nagyon hasznos lesz, a funnel táblázat, ami a statisztikákat tartalmazza, illetve magának a funnelnek a rajzát. Ott pontosan látni fogod azt, hogy melyik lépésben hány levelet küldünk ki, mikor küldjük ki, mert szerintem sokkal könnyebb úgy elképzelni, ha látod lerajzolva ezt a teljes funnelt. 

Még egy kiegészítőt, egy plusz dolgot feldobnék a funellel kapcsolatban. Ez nem tartozik szigorúan a funnelhez, de szerintem érdemes beletenni egy olyan jellegű utókövetést is, hogy aki nem foglalt időpontot, tehát gyakorlatilag elveszett, annak lehet egy downsell ajánlatot érdemes adni, vagy pedig, ami szerintem nagyon fontos, egy feedbacket kérni tőle. Hogy pontosan hogyan ajánlaná, mennyire tetszett, mi volt, ami jó, mi volt, amin esetleg módosítani kéne. Ezt csak azokra mondom, akik nem foglaltak időpontot, mert akik időpontot foglaltak, azoknál utána érdemes erre rákérdezni. Szerintem az túl sok, hogy időpontfoglalást és feedbacket is kérünk. Egy fókusz, egy cél legyen, az most az időpont foglalás.

M.V.: Igen, mondjuk nem tudom, hogyan kezeled azt, aki egy ingyenes konziba nem akart regisztrálni.

H.Á.: Nem szabad elfelejteni, hogy az ingyenes konziért is fizet, az idejével. Azért az ingyenes konzi az azt jelenti, hogy másfél órát odaülök a géphez. Ahogy te is mondtad, egy elfoglalt vállalkozónál ez komoly. Például downsell lehet az, hogy elküldök neked egy összefoglaló táblázatot a színekről.
Igen, küldjél nekem, megadom az e-mail címemet, vagy engedélyezem, hogy szeretnél-e kapni további információkat a DISC-kel kapcsolatban. Feliratkozik a hírlevélre. 

Nem szabad elfelejteni, hogy abból, hogy ő eljön a webinárra, abból nem következik egyértelműen az, hogy te küldhetsz neki hírlevelet, hanem ezt külön meg kell megfogalmazni. Vagy úgy, hogy ez egy külön vonal, és külön engedélyezni kell, vagy pedig a jelentkezéskor elfogadja, hogy mostantól információkat fog kapni.

M.V.: Leiratkozik, ha már nem akarja.

H.Á.: Jogi téma, igen. Itt is megvannak a downsellek és nagyon fontos, hogy ez szóba került. Ha eljön egy ingyenes webinárra, azért ő fizet az idejével, az egy nagyon komoly elköteleződés, tehát érdemes ezeket bevezetni. Én úgy gondolom, hogy egy nagyon érdekes téma, a vevői elégedettség vizsgálata egy ilyen webinárnál, vagy pedig egy rendezvénynél. Én nagyon szívesen beszélgetnék egy következő alkalommal erről veled, hogy hogyan érdemes felépíteni ezt a feedbacket, hogyan lehet ebből egy továbbajánlási módszert csinálni, vagy pedig egy rendszert csinálni, mert ez szerintem nagyon izgalmas, akár webinároknál használod, akár pedig bármilyen ingyenes rendezvénynél.

M.V.: Szuper! Nagyon jó ez az ötlet. Csináljuk.

H.Á.: Jó. Köszönöm szépen, hogy beszélgettél itt velem. Remélem, hogy a kedves hallgatók is kaptak legalább annyi hasznos információt, mint te, és ne felejtsétek el, hogy a harmatakos.hu/podcast oldalon hasznos kiegészítőket kaptok a statisztikákról, illetve magáról a funnelről. Viktor, köszönöm szépen!

M.V.: Nagyon szépen köszönöm én is ezt a rengeteg jó tippet! Sziasztok!

Hogyan kérjük be a feliratkozók nevét a jobb konverzió érdekében?

FONTOS VÁLTOZÁS 2020. július 1-től!!!!

Fontosság: Fontos
Szint: Kezdő
Téma: Feliratkozók nevének bekérése
Olvasási idő: 3 perc

Marketinges alapszabály, hogy az űrlapon törekedni kell a minél kevesebb adat bekérésére, mert minden egyes új mező csökkenti a konverziót.

Az Unbounce egyik kutatása során kiderült, hogy az oldal látogatók 37% -a elhagyta az űrlapot, amely telefonszámot kért. Amikor a telefon mezőt kitöltését választhatóvá változtatták, a konverziós arány 42,6% -ról 80% -ra nőt, azaz szinte megduplázódott. Természetesen sok mindentől függ a pontos arány, de az biztos, hogy a mezők számának növelése csökkenti a konverziót.

A számlázási név szerepeltetése az űrlapokon eddig is okozott egy kis fejtörést. Hogyan érdemes kezelni a Vezetéknév + Keresztnév + Számlázási név kombót a SalesAutopilotban?

A helyzetre most rájön még egy szabály, miszerint 2020. július 1-től minden számlán szerepeltetni kell az adóalany belföldi adószámának első nyolc számjegyét.

Hogyan kezeljük ezt a helyzetet a minél jobb konverzió érdekében?

A teljes név használatát felejtsük el. Nem ad semmi extra előnyt és ha ezt kértük be, akkor nincs lehetőségünk külön csak a keresztnevet felhasználni, például megszólításban, névnapi üdvözletben.

A vezetéknév és keresztnév külön bekérése jobb megoldás. Itt arra figyelj, hogy az extra Vezetéknév bekérés konverzió csökkentő hatású, illetve ilyenkor érkeznek a Kovács Istvánné válaszok, aminek a hatása, hogy a levél megszólítása “Kedves Istvánné!” lesz, ami nem szerencsés. Fontold meg, hogy biztosan szükséged van-e a vezetéknévre.

Megrendeléskor más a helyzet, ott nem elég csak a keresztnevet bekérni. Nézzük itt milyen lehetőségek vannak.

Bekérheted a Vezetéknevet és a Keresztnevet, és beállíthatsz egy jelölő négyzetet, miszerint céges számlát kérek / más névre kérem a számlát.
Feltételes megjelenítéssel pedig a Számlázási név mezőt és az Adószám mezőt is megjelenítheted.

SalesAutopilot Tudásbázis bejegyzés

A hivatalos SAPI Tudásbázis is hasonló megoldást mutat be.

https://support.salesautopilot.com/hc/hu/articles/360012503940-Vevő-céges-adószámának-bekérése-űrlapon

A lényeg:

2020. július 1-től minden belföldi ügyletre és belföldön nyilvántartásba vett adóalany részére kibocsátott számláról adatot kell szolgáltatni a NAV részére. Ezért minden, adatszolgáltatási kötelezettségben érintett számlán szerepeltetni kell a partner adóalany belföldi adószámát.

Feliratkozók nevének bekérése
X

Elfelejtetted a jelszavadat?

Csatlakozz hozzánk!